返回首页

登录 / 注册

网站地图

广告 广告

• 新闻资讯

当前位置:新闻资讯 > 综合物流 >正文
  • 阅读量

  • 收藏
  • 480
  • 分享

竞争、成本、航空...圆通回应了这些问题

  8月23日,圆通速递通过电话交流的方式,接待了申万宏源、嘉实基金、睿远基金等等200余家投资和研究机构,回答了对于当前行业格局和竞争以及自身未来发展等问题。

  根据半年报,2023年上半年,圆通快递业务完成量97.77亿件,同比增长20.94%,超行业增速4.74个百分点,市场份额提升至16.43%,同比提升0.65个百分点,业务规模和市场份额加速增长;实现营业收入270.00亿元,同比增长7.71%;实现归母净利18.60亿元,其中快递业务实现归母净利18.48亿元,同比增长16.39%,圆通速递国际和圆通航空实现归母净利合计0.12亿元。


  谈行业竞争

  圆通认为,2023年下半年行业竞争格局将总体维持相对稳定态势,市场价格预计将相对平稳且保有合理弹性。圆通将继续坚持相对稳健的经营策略,通过提升全程时效、改善遗失破损率及虚假签收率等全面提升服务质量,通过优化客服体系、提高理赔效率、降低投诉重复进线率等持续优化客户体验,通过深化数字化转型、推进精益生产落地、加速自动化智能化升级等提高公司运营效率。整体而言,圆通将专注自身能力建设,发挥数字化转型领先优势,进一步夯实核心竞争力,增强产品定价能力,提升业务规模和市场份额。

  谈成本管控

  2023年上半年,圆通持续聚焦成本精细化管理,深化各项降本增效核心举措,通过提升单车装载票数、动态优化干线路由、提高单车行驶里程等推动运输成本下降;通过细化管理颗粒度,精准管理工序效能、岗位效率,并推广中心精益生产,落实中心绩效管理,持续调动员工积极性,提升转运中心人均效能,推动中心操作成本进一步下降。

  长期而言,圆通的单票成本未来仍有下降空间,将通过自动化无人化升级、人工智能技术与业务场景深度融合等,深挖成本下降空间,推动全网一体降本增效。

  谈一号工程

  2023年,圆通全面推进“一号工程”——“加盟网络数字化、标准化、绩效化”在全网落地,通过对加盟商财务系统、运营系统、管理系统等的全方位赋能,助力加盟商降低派送、操作、运输、客服、财务等五个环节的成本。针对上述目标均已制定明确的制度标准、行动计划和工作安排,并在全网派出70多个执行小组,各业务单元上下联动、多方协同,推动“一号工程”落地见效。

  现阶段,“一号工程”项目正处于推进过程中,现已初见成效。后续,圆通将继续加大推广力度,完成全网降本增效目标。

  谈航空、国际

  2023年上半年,在市场需求和货运价格等因素影响下,圆通速递国际和圆通航空整体实现稳健经营,实现归母净利合计0.12亿元。

  2023年下半年,圆通将围绕重点市场和优质客户,持续优化和升级跨境物流产品与服务链路,着力发展国际快递和供应链业务,推动货代、国际快递和供应链等业务的均衡发展,提高国际快递、供应链业务的毛利水平,增强国际业务整体的成长性,并提升国际供应链一体化能力。

  本文来源于罗戈网,不代表九州物流网(http://www.wl890.com)观点,如有侵权可联系删除,文章所用图片来源于网络,文章图片如有侵权可联系删除。

关键词: 快递,行业,企业,物流,