1.马云投资成立了新公司
马云又有了新动作。
天眼查显示，7月20日，一米八海洋科技(浙江)有限公司在杭州成立，注册资本高达 1.1 亿，该公司的法定代表人为邓中华;经营范围涵盖水产养殖、食品销售、水产品冷冻加工、海上风电相关系统研发等领域。
根据股东信息，目前一米八海洋科技(浙江)有限公司有六位股东，其中，1.8 Meters Technology Holding Limited为实际控制人，持比股例为80%;大股东包括杭州大井头贰拾贰号文化艺术有限公司、胡晓明等。
其中，第二大股东杭州大井头贰拾贰号文化艺术有限公司成立于2019年，该公司的实际控制人为马云，持股比例达99.9%。因此，上述投资被认为是马云最新的投资动向。
值得一提的是，就在一米八海洋科技(浙江)有限公司成立的8天后，全资子公司一米八海洋科技(舟山)有限公司设立，注册资本为3000万元，是一家以从事农、林、牧、渔专业及辅助性活动为主的企业。
除此之外，“一米八”系公司还有去年9月19日成立的智农咨询服务(海口)有限公司，以及今年5月26日成立的一米八农业科技(海南)有限公司，两家公司均为1.8 Meters Technology Holding Limited全资子公司。
通过梳理发现，“一米八”系公司均与农业、渔业等领域有关，并且多名高管与阿里系员工同名，因此外界也猜测“一米八”或是阿里系的新业务板块。
事实上，马云对农业的关注由来已久，2019年被问到“从零开始建一个新公司，将会建立什么样的企业”时，马云的回答便是可能会进入农业领域或者其它方面。
而在2020年隐退之后，马云少有的几次公开行程，也大多与农业科技相关。
2021年，马云先后考察了浙江嘉兴平湖的数字农业基地、德州和济南的智慧农业项目，还远赴西班牙农业区、荷兰瓦格宁根大学，学习农业与环境相关的技术。
去年在日本的半年里，马云到访了日本近畿大学、日本海洋大学，研究相关的海洋养殖技术;今年年初，马云到访了泰国，与农业巨头正大集团董事长谢国民会面;5月份时，马云成为了东京大学“东京学院”的特聘客座教授，研究方向为可持续农业和粮食生产。
从一线离开，开启“闲云野鹤”生活的马云，将重心都投入到了自己感兴趣的领域。
2.换个江湖见
2019年9月，马云正式卸任马云正式卸任阿里巴巴董事局主席，在年会现场上，马云表示这并不是要退休，“我希望换个江湖见，青山不改，绿水长流，后会有期。”
除了农业，自诩乡村教师的马云在卸任之后，也回归到了教育行业。
去年年底，马云参与了通过视频连线的方式，与乡村教师计划的老师见面;今年3月，马云回国后的首次公开露面选在了云谷学校，讨论了新一轮技术变革对教育带来的挑战和机遇;4月，马云受聘为香港大学经管学院名誉教授。
6月，马云飞到了东京大学主持研讨会;17日下午，马云还到杭州观看“2023阿里巴巴全球数学竞赛”决赛，与参赛选手和命题老师进行在线交流，畅谈数学。
可以看到，过去几年，马云的每次公开露面，都只与自己的个人爱好、生活相关，真正做到了“换个江湖”。但当阿里到了关键时候时，马云却不会缺席。
3月27日，马云出现在云谷学校，被外界视为正式回国的标志，但在公开露面之前，就有网友在杭州文一路隧道中偶遇了马云，当时的马云在车上与同行的阿里董事会主席兼CEO张勇和阿里集团资深副总裁邵晓锋密切交谈。
而就在马云公开露面的第二天，张勇发布全员信，宣布启动新一轮公司治理变革，集团组织架构变为“1+6+N”结构，具备条件的业务集团和公司，未来都有独立融资和上市的可能性。
6月20日中午，阿里宣布张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务，此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展。
蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席;吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。
当天下午，张勇就陪同马云现身阿里云云谷园区，根据员工在社交平台分享的图文视频来看，马云和张勇看起来十分轻松，“老逍(张勇)还请马老师喝了咖啡”。
“1+6+N”是阿里24年来最重要的一次的组织变革，张勇卸任则是阿里近几年最高级别的人事变革，马云两次的公开露面，都有着为这两场变革保驾护航的意味。
今年注定是电商行业的变革之年，阿里电商业务的发展，同样牵动着马云的心。
5月下旬，马云召集淘宝天猫集团各业务负责人，开了一场小范围的内部会议。
在会议上，马云判断当前国内消费信心不足的情况还会持续，因此接下来是淘宝而不是天猫的机会，并为淘天集团指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。
回归淘宝，意味着淘天集团未来要更加重视中小商家，流量分配机制等方面都要有相应的调整，马云发挥自己的影响力，亲自推动淘天集团变革，“谁有阻力，马老师说他来解决，很霸气。”
总之，处于“退休”状态的马云专注自己的个人兴趣，游离在阿里的事业之外，但当阿里处于变革的关键时候时，马云又会回归坐镇，发挥“定海神针”的作用，为变革保驾护航。
3.那些“退休”大佬们，都在做什么?
在马云之前，刘强东已经先一步回归到京东的业务一线，亲自推动和主导了多项变革。
去年11月，刘强东召集所有高管，进行了一场近四小时的管理培训会议，在会上，刘强东大发雷霆，痛批了部分高管，强调京东要回归低价和效率;紧接着，刘强东又发布了全员信，表示要对基层员工和高管待遇进行“一升一降”。
过去半年里，京东零售、京东物流、京东健康等各个集团的组织架构和人事调整、京东集团CEO的换任、公司战略的调整等等，背后都有刘强东的身影。
而刘强东最近的一次动作，是6月底在北京总部大会议室内为采销、产品、营销等多个部门的员工上了一场“东哥大讲堂”。
刘强东把过去二十年来京东的增长经验，总结归纳为 20 条增长方式，主要围绕产品、服务、价格三个方面，给出了20条直接、细致的指导。
随着刘强东强势回归一线，京东重回狼性，再次回到了高效运转的状态。
而相比起马云和刘强东，在2021年先后卸任集团事务的拼多多创始人黄峥、字节跳动创始人张一鸣，则显得更加低调。
过去两年多的时间里，黄峥鲜少出现在人前，而张一鸣的几次公开动态，都与教育、慈善和科技有关。
今年5月，张一鸣在香港成立了一家个人投资基金，据消息人士透露，该基金的主要投资方向是科技相关行业。
在不久之前，张一鸣与字节跳动CEO梁汝波、算法技术负责人杨震原等一众高管参与了和 AI Lab 机器人团队的讨论，主要探讨字节机器人的产业化落地方向与计划。
机器人行业的商业化门槛是 1000 台，在这次讨论中，张一鸣鼓励团队将目标定得再大一点，“1000 台有点少”。
不管是继续隐居幕后，还是活跃在一线，这些一手缔造了庞大商业帝国的创始人们，永远都会是企业的灵魂和核心。
新的技术和商业变革即将到来，这些大佬们会不会再次躬身入局，重回互联网江湖的中心，我们且拭目以待。
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