九州物流网2023-12-20
一、即时零售吸引消费者的三板斧,应急、便利和习惯。
即时零售平台是怎么吸引消费者的,即时零售平台有三板斧,这三板斧是应急、便利和习惯。
1、应急
你第一次使用即时零售平台是因为什么,往往是因为痛点,是因为应急需求。
应急可能是没有时间,比如你在家看球赛,舍不得精彩节目,你要购买晚餐的菜肉,这个时候使用即时零售平台购物,就能解决问题。
应急可能是安全,比如夏季12点睡前发现没有灭蚊设备了,这么晚了你不想外出,不知道超市是否关门,而且也不安全,此时,你突然想到可以在即时零售平台购买。
应急是找不到购物渠道,比如你在外出差,发现没有带充电器,手机没有电让你很焦虑,你也不知道周围哪里可以购买充电器,这个时候使用即时零售平台,让你快速购买到充电器。
以上场景,这些购物过程,是不是解决了你的应急需求,解决了你的痛点。
这个解决痛点的感觉,会让你记住即时零售平台,下次遇到类似场景时,你很容易想到即时零售平台。
2、便利
有了解决应急痛点的经历,就会在需要购物时,想到即时零售平台,想到即时零售的便利性,满足购物的爽点。
很多人习惯下班前在即时零售平台下单,到家的时候,即时零售订单货物就已经放到了门前,进门就可以准备晚餐,可以让家人更早晚餐,这比下班去菜市,节省半个多小时时间,这就是“便利”。
即时零售因为有履单成本,所以价格上没有优势,很多时候,价格比实体门店更高。
即时零售的爽点在“即时反馈”,电商购物需要1-3天才能到货,线下门店购物需要外出来回,而在即时零售平台购物,下单后只需要等待30分钟,就能收到货物,这种“快速”“轻松”的感觉就会有“爽”感,为了“即时反馈”的感觉,消费者更多选择即时零售。
消费者选择即时零售平台,大部分原因是便利性,是因为方便,这个时候,消费者购物的品类就会扩展。
如果消费者是因为便利性选择即时零售平台,那么几乎任何品类商品都能在即时零售平台购买,生鲜、食品、百货,电器、运动器材、文具、五金等等。
越是低频购买的商品,线下渠道购买越不方便,即时零售平台更便利,越是高频购物的商品,消费者往往越想更快购买到,即时零售更能满足便利购物需求。
实际上,只要你愿意,使用即时零售平台,几乎能购买到任何商品。
使用即时零售平台,是一种生活方式。
3、习惯
消费者多次在即时零售平台购物,最终,这样的购物行为,就会变成习惯。
一旦在即时零售平台的购物行为变成习惯,那么即使零售平台就会扩展,就会经营,巩固和扩展流量。
比如盒马、叮咚买菜等都推出了收费会员体系,相互给出承诺,消费者付出会员费,承诺更多购物行为,即时零售平台收取会员费,承诺给专属优惠。
比如盒马、叮咚买菜等都推出了次日达,预定商品等服务,这些其实就是电商,是把即时零售平台的流量转化,可以想象,如果大部分消费者把即时零售平台当成最主流的购物平台,未来80%的消费者行为发生在即时零售平台,那么未来,电商可能成为即时零售平台的子集。
即时零售已经在抢占电商的市场了,即时零售会颠覆电商,这是阿里和美团死磕的根本原因。
总结
以上从消费者角度整理的使用即时零售平台的三个阶段,让消费者逐步习惯使用即时零售平台,你是这样使用上即时零售的吗?
二、关于即时零售的一些观点信息
1、即时零售激活夜间消费场景
一些24小时经营的业态,比如便利店、药店等,接入即时零售平台后,让消费者购物更方便,消费者不用担心安全问题,通过即时零售平台在夜间购物,产生了消费增量。
达达数据显示,2023年4月,夜间订单量增长62.5%,美团数据显示,2022年1到8月,夜间订单量占比16.1%。
2、京东到家即时零售用户画像
根据京东到家2022年调研数据,在2020年男性用户占比33%,2022年男性用户占比48%,男女比例已经接近50%。
2020年,未婚用户占比20%,2022年,未婚用户占比25.1%,未婚用户占比在增加。
即时零售的主力人群的年龄是25-48岁,18-25岁人群,50岁人群虽然是小众,但是数量在提升。
即时零售用户中本科以上学历的占比56.9%,92.5%的用户收入在1.5万以内。
即时零售用户中,自己独居的占比27%,2人世界的占比56%,有孩子的占比37%,和父母同住的占比29%,养宠物的占比4%。
3、从销售半径分类零售渠道
跨境电商:覆盖半径是全球,所以覆盖半径最大;
平台电商:包含淘宝、拼多多等,覆盖半径是全国;
同城电商:比如天猫超市、京东211限时达,覆盖半径是城市圈;
即时零售:比如盒马、叮咚买菜、美团闪店仓等,覆盖半径是1-5公里;
实体零售:部分实体零售,比如便利店,小超市等,覆盖半径是500米;
自助售货机:覆盖半径最小的自助售货机,覆盖5-50米距离;
4、即时零售缓解了线上线下对立
一直有个声音,造成线下实体零售困局的原因是电商,只要禁止了电商,就能让线下实体零售过好。
线上零售与线下零售似乎是对应关系,即时零售出现后,线下零售也能通过线上平台销售,把两者的对立关系变成了合作关系。
一家便利店只能覆盖附近500米的用户,接入即时零售平台后,能服务附近3公里的用户,等于拓宽了便利店的服务半径。
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